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Atualmente a maior pressão sobre as empresas é o crescimento sustentado e o desafio de seus líderes e talentos é garantir e sustentar este crescimento. Ter uma estratégia é extremamente importante assim como ter os profissionais adequados, nos lugares e momentos certos e alinhados e engajados para que possam ter desempenho superior e obter resultados expressivos.

Nosso processo de alinhamento estratégico de indivíduos e equipes aos objetivos estratégicos empresariais permitirá que sua organização tenha um desempenho melhor de indivíduos e equipes, com comprometimento e trabalho em equipe que garantirão a execução da estratégia alcançando os resultados esperados.

Os negócios estão enfrentando mudanças tecnológicas, demográficas e regulatórias que implicam em novas necessidades técnicas e profissionais.

Quanto mais as economias se recuperam mais grave esse processo será.



Estratégia e Talentos
O desdobramento das metas e objetivos estratégicos empresariais e sua conexão com grupos e indivíduos tem que estar atrelado às competências empresariais, profissionais técnicas e comportamentais essenciais e adequadas ao desenvolvimento de ações estratégicas que permitam atingir os resultados esperados. Nosso sistema de avaliação do desdobramento estratégico ajudará a empresa a visualizar claramente as implicações entre os talentos e o foco estratégico e, por consequência, as competências necessárias para que a estratégia seja bem executada.
Alinhamento Organizacional
A revisão dos pontos chave da estratégia visa o alinhamento dos papéis e ações da liderança na conversão de objetivos estratégicos em planos e projetos, a estruturação organizacional voltada ao resultado, a adoção de processos claros, o estabelecimento da gestão dos talentos e a cultura do comprometimento e do desempenho superior.

Nossas recomendações indicarão de forma clara e objetiva um caminho que garanta que a estrutura terá capacitação adequada para executar adequadamente a estratégia visando otimizar o desempenho e alcançar os resultados esperados.
Gestão de Talentos e Desempenho
Identificar, avaliar, reter e desenvolver são a base do nosso conceito de gestão de talentos. Com avaliações presenciais, a utilização do McQuaig System e de Projects By Design, geramos informações valiosas para a gestão dos talentos e do desempenho, que são elementos essenciais à execução bem sucedida da estratégia empresarial. A definição de perfis profissionais adequados para lideres e liderados que estejam em linha com os requisitos estratégicos de competências e comportamentos e benchmarking entre profissionais permitem identificar características comuns ao alto desempenho e orientação ao processo de seleção, visando garantir que os entrantes estejam em linha com os novos requisitos. A identificação de gaps para gerenciamento e o coaching na relação líder e liderado são elementos essenciais ao sucesso empresarial.