dest-solucoes-5

Ter o profissional certo, no lugar certo. Esta parece ser a definição mais simples, objetiva e razoável para expressar como obter resultados. Ao mesmo tempo parece extremamente difícil e complexo em termos práticos. Em momentos de mudanças, particularmente as grandes, torna-se difícil ter certeza de que o certo está ou estará no lugar certo.

A avaliação estruturada de profissionais em determinadas condições existentes ou previsíveis, particularmente da perspectiva comportamental, apresentará elementos importantes para responder as questões centrais colocadas pela organização para estes profissionais.



Principais Aplicações

A estrutura de cada projeto de assessment, definida em conjunto com a empresa, segue os seguintes passos:

› Definição do escopo da avaliação (questão central)
› Planejamento (cronograma)
› Desenvolvimento (entrevistas e testes)
› Consolidação dos resultados (confronto de observadores)
› Emissão de Relatórios
› Devolutivas

O processo de assessment contemplará:

› Entrevistas estruturadas
› Entrevistadores com óticas distintas
› Perguntas abertas e fechadas
› Sustentação por exemplos
› Momentos pessoal e profissional
› Perspectiva profissional
› Perspectiva empresarial
› Perspectiva comportamental
› McQuaig System
› Relatório

Estrutura e Processo

› Definição do escopo da avaliação (questão central)
› Processo de Seleção
› Evolução Profissional
› Performance
› Identificação de Competências
› Potencial
› M&A
› Reestruturações
› T&D
› Job rotation

Resultados e Benefícios

As conclusões do assessment apresentarão de forma objetiva e clara a existência ou não de aderência às questões colocadas pela organização. Estas conclusões serão embasadas pelo conteúdo das colocações feitas pelos próprios avaliados, bem como pelas observações feitas pelos avaliadores. As observações quanto aos aspectos comportamentais serão reforçadas pelos resultados do McQuaig System.

Informações consistentes e objetivas vão permitir que a empresa tome decisões de melhor qualidade em relação à gestão do seus talentos e a execução da estratégia da organização. Saber quem são os profissionais certos para os lugares certos e quais recursos com as competências técnicas e comportamentais devem ser trazidos para a empresa é de vital importância para o sucesso empresarial.