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Desenvolvimento individual, de equipe e coaching
Identifique e treine líderes, ajude toda a equipe a alcançar seu potencial completo
McQuaig Self-Development Survey®

Uma parte significativa da gestão de talentos está relacionada à retenção e desenvolvimento das pessoas que você contrata. É muito mais custo-efetivo para uma organização manter e treinar um funcionário do que ter que contratar um substituto. O McQuaig Self-Development Survey® é uma ferramenta poderosa que vai melhorar o desenvolvimento e coaching do funcionário e reter aqueles que possuem o melhor desempenho.

O segredo para o coaching e desenvolvimento eficientes de funcionários é o envolvimento. E a melhor maneira de envolver as pessoas é treinando-as como um todo. Os insights em relação ao temperamento e a personalidade que o The McQuaig System fornece ajudam seus gerentes de contratação a serem coaches mais eficientes e fornecem um plano para alavancar os pontos fortes e desenvolver os pontos fracos.

Como funciona?

O Self-Development Survey gera um relatório compreensivo e autodidata que também é uma ferramenta de coaching ideal. Ele pode ser usado para:

• Aumentar a autoconscientização
• Aumentar a eficiência pessoal
• Aumentar o desenvolvimento de liderança
• Apoiar o aconselhamento de carreira

Como eu recebo os resultados?

Nosso sistema de avaliação baseado na web fornece um relatório extensivo que inclui folhas de Plano de Ação Pessoal. Os resultados chegam diretamente e imediatamente para você. Não há espera, nem necessidade de um "especialista" para interpretar o documento. O formato de fácil compreensão auxilia você, seu gerente de contratação e seu funcionário obterem o que precisam.

Quem preenche o Self-Development Survey?

O funcionário preenche a pesquisa online. Geralmente, isso não demora mais do que 20 minutos.

O que eu posso esperar deste relatório?

O relatório Self-Development Survey fornecerá as informações que você precisa para:

• Identificar o estilo natural de comportamento dos funcionários atuais, incluindo seu estilo de liderança e potencial de gerência.
• Motivar e treinar as pessoas corretas da maneira correta
• Reter os melhores funcionários treinando-os e orientado-os da maneira mais eficiente
• Determinar os pontos vulneráveis de seus funcionarios e definir como cada um vai se encaixar em sua equipe

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