Sua empresa está preparada para essa nova realidade?

Dicas de um Millennial ( profissional da geração Y) para contratação de um Millennial

Você, profissional de RH ou Recrutador de uma empresa , que quer se manter atualizado com os avanços tecnológicos, redes sociais e estratégicas de marketing, precisa da geração Y, pois ela traz novas ideias e perspectivas para sua empresa.
Como parte desta geração, vivo e ouço de profissionais e amigos, o entusiasmo de um novo trabalho se transformar rapidamente em tédio e desmotivação. Seja pelo salário oferecido ou pela falta de liberdade para inovar que encontram no ambiente de trabalho.

Millennials, Motivação e a Força de Trabalho

Até 2025, estão previstas que 75% da força de trabalho será da geração Y. A geração atual gradualmente irá se aposentar e os Millennials se tornarão a maior parte da força de trabalho. Por esta razão, devemos entender e compreender o que motiva essa nova geração.

Millennials tendem a buscar mais dinheiro, mais conhecimento e utililizar a tecnologia mais avançada para estabelecer um ritmo rápido em seu trabalho.

Nossa necessidade de velocidade pode nos tornar menos dispostos a ficar em uma posição que não oferece crescimento rápido. Em outros termos, significa que podemos trabalhar em qualquer lugar e até economizar grandes deslocamentos desnecessárias, poderíamos até optar por trabalhar em casa se for dada a oportunidade.

Eu não posso dizer que todos os Millenials são exatamente iguais, no entanto, a partir de minhas experiências com esses profissionais , amigos e colegas , vemos que há certas técnicas de atração e retenção de funcionários que desempenham melhor sua função do que outras.

Portanto Atrair e Reter esses profissionais exigem técnicas de como lidar com esta geração. Vejamos abaixo algumas técnicas:

Atração

Millennials são aprendizes vitalícios. Muitos de nós passamos vários anos na universidade ou faculdade. O que nós queremos de um empregador é o envolvimento e o investimento contínuo na construção de nossas habilidades. Isto pode ser feito através do seguinte:

• Oportunidades de desenvolvimento profissional: O desenvolvimento de competências irá aumentar a satisfação e retenção de funcionário;
• Celebração de pequenas vitórias: Millennials prosperam com o feedback certo. Se nos dizem que estamos fazendo bem, estão automaticamente nos motivando a fazer melhor. Se nós estamos recebendo retornos de críticas específicas ou construtivas, iremos usa-las para melhorias futuras;
• Responsabilidade e locais de trabalho: Pesquisas mostram que 78% dos Millennials decidem sobre onde eles irão trabalhar e o nível de responsabilidade social da empresa.

Retenção

Uma vez que você contratou um Millennial, é importante que ele se sinta valorizado em sua equipe.

A seguir estão algumas dicas para evitar a rotatividade dessa nova geração:

• Assumir a liderança: Millennials possuem espírito empreendedor. Não tem medo da responsabilidade de tomar conta de uma tarefa ou projeto;

• Dar acesso às mais recentes tecnologias: A geração do milênio cresceu com a tecnologia. Estamos atualizados sobre o que a tecnologia mais recente pode fazer e como usá-la em benefício de nosso potencial.

• CROSS TRAINING (treinamentos cruzados) : Treinar e envolver esta geração em outras atividades além de seus deveres e mudar sua rotina diária, irá motivá-la a evoluir e se sentir engajada em seu ambiente de trabalho.

Que métodos você usa para recrutar geração do milênio? Você é, o que o estimula?

FONTE:
http://mcquaig.com/