Constituída em 2020, a ACTING GESTAO EMPRESARIAL nasce da experiência de mais de 20 anos da Acting e de sua busca incessante pela inovação e oferta de soluções superiores à seus clientes. A partir do relacionamento com clientes de diferentes portes e segmentos de atuação, e com a incorporação ao seu time de executivos experientes, a ACTING GESTÃO EMPRESARIAL tem como foco assessorar seus clientes no desenvolvimento de projetos de MELHORIA DE PERFORMANCE DE NEGÓCIO E GOVERNANÇA COPORATIVA, atuando com integralidade e visão de futuro nas áreas Comercial, Industrial, Serviços, Financeira , Supply Chain e Pessoas.
PROPOSTA DE VALOR
> Assessoria e gestão ativa da melhoria de performance operacional e financeira focada nos resultados organizacionais
> Estabilização dos negócios no curto prazo e o crescimento sustentável no longo prazo
MELHORIA DE PERFORMANCE E REESTRUTURAÇÃO
INTERIM MANAGEMENT
Solução eficaz para períodos transitórios
As situações típicas para utilizar o Interim Management são processos de:
› Reposicionamento Estratégico
› Reestruturação Empresarial
› Merger & Acquisiton
› Turnaround
› Novos Modelos de Gestão
› Profissionalização
› Implementação de Novas Tecnologias, Projetos e Programas
› Alta Performance
A Acting está preparada para suportar empresas de médio e grande porte a transpor os desafios transitórios que permitirão a sua continuidade e crescimento sustentável.
O Interim Management representa uma opção de excelente relação custo benefício, rapidez e assertividade.
O Interim Management é indicado para o gerenciamento de situações especiais e transitórias que necessitam de profissionais especializados, experientes e preparados para implementar soluções utilizando as melhores práticas do mercado.
A Acting dispõe de um time de profissionais especializados, com larga experiência e resultados. São profissionais cujas competências, vivencias, exposição e resultados os qualificam para enfrentar, com objetividade e rapidez, os problemas e desafios das empresas.
> NOSSO TIME
CARLOS CALDERON
Sócio
Diretor Executivo e sócio da Acting, é o principal responsável pelas equipes de Consultores no Rio de Janeiro, São Paulo, Recife.
Formado em Administração de Empresas pela Faculdade Padre Anchieta, pós-graduação em Administração de Recursos Humanos pela FGV, Mestrado em Administração de Empresas, MBA COPPEAD Rio de Janeiro, além de ter participado de diversos cursos de especialização e de seminários no exterior entre eles, o de Master Development Program em Sherwood – UK.
Possui mais de 28 anos de experiência como Executivo Corporativo de Recursos Humanos, centra sua experiência no Head Hunting em High Manager, Middle Manager e Especialistas, para um diversificado leque de clientes nacionais e internacionais.
Antes de se tornar Diretor executivo e Sócio da Acting, foi por mais de 25 anos um dos principais executivos de Recursos Humanos do grupo B.A.T. British American Tobacco, que controla a Souza Cruz no Brasil.
Como Hunter desde 2003, vem selecionando os mais diversos executivos para os segmentos industriais, Instituições financeiras ,entretenimento, produtos de consumo de massa, hotelaria, lazer, varejo, óleo&gás, fumo, bebidas e outros. Uma parte significativa de seu trabalho é atender seus clientes orientando-os na gestão de selecionar executivos, desde empresas emergentes até grandes multinacionais, incluindo também empresas nacionais e familiares.
Atualmente é membro do GERH Grupo de Estudo de Recursos Humanos em São Paulo, membro da LIDE – Grupo de liderança Empresarial, participa das Câmaras Americanas Rio e São Paulo, FIESPE, FIRJAN e ABRH.
FABIANO MOLINA
Sócio
Formado em Engenharia de Produção pela UFRJ (1994), Fabiano possui MBA Executivo em Gestão de Negócios pela COPPEAD/UFRJ (2001) e Pós-Graduação em Gestão do Capital Humano pela FIA/USP (2006). Com mais de 22 anos na carreira em Recursos Humanos, exerceu a função de Diretor/head de RH por 7 anos e trabalhou em empresas relevantes do mercado, tais como: Lojas Americanas, Fininvest, Itaú-Unibanco, Grupo Scalina, Fast Shop e Fnac Brasil.
Atuando na Acting como Diretor de Projetos DHO e Talent Acquisition, Fabiano possui forte experiência nos mercados de Varejo, Financeiro e Serviços, tendo liderado processos de transformação organizacional em ambiente complexos e demandantes de alta performance. Atualmente coordena projetos em diversos segmentos do mercado.
Entre suas expertises se destacam: Planejamento Estratégico, Gestão de Projetos Corporativos, Gestão da Mudança, Desenvolvimento Humano e Organizacional, Treinamento, R&S, Remuneração e Benefícios, Gestão de programas baseados na metodologia do Balanced Scorecard e Desenvolvimento e acompanhamento de projetos para aumento da produtividade em vendas no Varejo.
Completando seu perfil, Fabiano tem atuação voluntária como Presidente da ONG Companhia das Obras, multinacional Italiana com foco em temas do ambiente de trabalho e atua como Professor Convidado da PUC/SP para cursos de extensão relacionados à gestão do capital humano.
EVANDRO SMITH
Diretor de Gestão Empresarial
Com 27 anos de carreira profissional, ocupou direção geral (C-Level) em empresas de diversos segmentos, atingindo 3.000 colaboradores diretos e R$ 800 milhões de faturamento: Tecnologia, Engenharia, Serviços, Construção e Montagem, Fabricação, Operação e Manutenção.
Além da atuação executiva em empresas multinacionais e nacionais, trabalhou na consultoria Alvarez&Marsal, multinacional norte-americana especializada em turnaround, gestão interina, melhoria de performance e outros serviços de consultoria.
Dedicou-se nos últimos 15 anos em start-up, fusões e aquisições, estruturação de novos negócios e turnaround de negócios estratégicos:
– Desenvolvimento e implantação de planos estratégicos direcionados ao crescimento da participação de mercado e de planos de curto prazo para melhoria do fluxo de caixa e recuperação de empresas.
– Introdução de produtos globais e desenvolvimento de produtos nacionais e serviços para explorar oportunidades de mercado, incluindo redefinição de produtos e serviços para crescimento de vendas ou melhoria de margens, resultando na melhoria da geração de caixa operacional.
– Reestruturação de negócios, aumentando a eficiência operacional e financeira, através da otimização e controle dos custos diretos, indiretos e administrativos, gestão do fluxo de caixa e carteira de pedidos, renegociação da dívida bancária e fornecedores.
– Estabilização de negócios com a definição e implantação de novos processos, mudança de cultura e desenvolvimento organizacional com foco no controle de custos, melhoria de continua de resultados e eficiência operacional.
– Star-up e CEO de empresa outsourcing de Operação e Manutenção de um dos maiores grupos de telecomunicações nacional.
Formação acadêmica em escolas de primeira linha: Engenharia pelo ITA, Mestrado e MBA em Administração de Empresas pela FGV e Pós-Graduado em Informática.
JOAQUIM ROCHA
Diretor de Gestão Empresarial
Carreira Executiva (CLevel) e Liderança em Grupos nacionais/multinacionais em diferentes segmentos de indústria: General Electric, Xerox do Brasil, The Coca-Cola Company, TV Globo, Braspelco Indústrias, Tata Consultancy Services e Aché Laboratórios Farmacêuticos. Atuação em Recursos Humanos, Comunicação, Governança Corporativa e Sustentabilidade. Experiência em Comitês de Pessoas e Ética de Conselhos de Administração. Atualmente é membro Independente de Comitê de Pessoas de Conselhos de Administração. Também atua como Coach e Consultor de empresas nas áreas de Gestão, Governança e Pessoas. Professor em cursos de MBA Executivo e Governança na FGV/SP, IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) e IAG Master da PUC/RJ. MBA Executivo em Gestão de Recursos Humanos e MBA Executivo em Marketing e Negócios pela PUC/RJ. Certificações internacionais em Coaching Executivo pela Coach U Inc. e em Personal Mentoring nos EUA.